Escribe: J. Carlos Flores Vargas
Uno de los ricos del Perú quedó expuesto luego de la tragedia de Real Plaza Trujillo, pues su fortuna proviene no tanto de su genio empresarial y sí de la extracción de dinero del Estado y las gambetas a los reguladores
Se podría decir que una de las ramas de negocio más lucrativas de Carlos Tomás Rodríguez-Pastor Persivale, el hombre más rico del Perú y líder del Grupo Intercorp, es la obtención legal de fondos del Estado, y la reducción de costos mediante la hábil gambeta a las regulaciones en sus negocios, además del aprovechamiento de tragedias nacionales.
Respecto a esto último, la tragedia del Real Plaza Trujillo tuvo como hechos relacionados, variaciones en las regulaciones, una ley para evitar el cierre de establecimientos y un proyecto para debilitar las inspecciones.
Estos hechos son por demás elocuentes. Por este motivo es pertinente dar un recorrido por la ruta de la fortuna del empresario, una ruta con paradas en las arcas del Estado y contactos políticos al más alto nivel.
AZITROMICINA
Durante la pandemia, mientras miles de peruanos morían por el Covid – 19, se reportaron incrementos abusivos de varios medicamentos, entre ellos, la azitromicina.
Según investigaciones de medios como “Salud con Lupa”, las cadenas de Intercorp priorizaron la venta de medicamentos de marca, que son significativamente más caros que sus versiones genéricas.
Por ejemplo, el antibiótico azitromicina, cuyo genérico cuesta S/ 0,60, se ofreció en las plataformas de delivery de Mifarma e Inkafarma a precios que superan S/ 1. y llegó a venderse en S/ 76 y S/ 165.
Grupo Intercorp ha ejercido un control casi absoluto de las cadenas de boticas. Con la adquisición de Quicorp en 2018, Intercorp se convirtió en dueño del 83% de las farmacias del país, incluyendo las cadenas Mifarma, Inkafarma, Arcángel y los laboratorios Quilab y Cifarma.
REACTIVA PERÚ
El programa Reactiva Perú, lanzado por el Gobierno para apoyar a las empresas afectadas por la pandemia, resultó ser una herramienta clave para el Grupo Intercorp.
De acuerdo a investigaciones del portal Ojo Público, durante la primera fase del programa, 18 subsidiarias del conglomerado recibieron un total de S/ 15.3 millones en créditos, siendo las más beneficiadas.
Entre las empresas que obtuvieron los préstamos máximos de S/ 10 millones se encuentran el centro comercial Real Plaza, la tienda por departamentos Oechsle, el laboratorio Química Suiza, la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), Promart Homecenter, y la cadena de colegios Innova Schools.
Según el economista Marcel Ramírez, Intercorp aprovechó las condiciones favorables de Reactiva Perú, que ofrecía tasas de interés más bajas y garantías estatales, para mantener su liquidez y reducir costos en un contexto económico desafiante.
Además de estas subsidiarias, otras empresas del grupo, como Cineplanet (Cineplex) y la cadena de hoteles Casa Andina (Nessus Hoteles), también accedieron a créditos de S/ 10 millones.
SUSPENSIÓN PERFECTA
Otra de las empresas emblemáticas de Intercorp, Cineplanet, también ha estado en el ojo de la tormenta.
A pesar de haber alcanzado ventas récord de S/ 499,3 millones en 2019 y una utilidad neta de S/ 82,6 millones, la cadena de cines se acogió a la “suspensión perfecta” de labores durante la pandemia, lo que le permitió despedir a cientos de empleados sin responsabilidad laboral.
Esta decisión fue criticada por la falta de solidaridad de Carlos Rodríguez-Pastor, quien ha sido señalado como el principal beneficiario de las políticas estatales de apoyo a las empresas.
IMPUESTOS EN REBAJA
El Grupo Intercorp también ha aprovechado las facilidades tributarias otorgadas por el gobierno peruano.
La Ley 31556, que redujo el pago del Impuesto General a las Ventas (IGV) para restaurantes y hoteles, ha beneficiado a empresas como Casa Andina, que forma parte del conglomerado.
Sin embargo, estas medidas han generado un costo fiscal significativo, estimado en S/ 24.010 millones para 2025, lo que ha llevado a cuestionamientos sobre la sostenibilidad de estas políticas.
UTP Y SUNEDU
La Sunedu, bajo la dirección del sociólogo Martín Benavides, ha cerrado 46 universidades en 20 meses, una medida que ha generado controversia.
Críticos señalaron que estos cierres beneficiarían a grupos económicos como Intercorp, liderado por Carlos Rodríguez Pastor, propietario de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), la cual obtuvo licencias para siete filiales sin alumnos ni infraestructura.
Benavides, exsuperintendente de la Sunedu y luego ministro de Educación bajo el gobierno de Martín Vizcarra, aprobó un reglamento que permitió estos cierres, delegando la responsabilidad a Cristhian Pacheco Castillo, un ingeniero de sistemas con poca experiencia en el ámbito educativo.
Por cierto, las universidades privadas, a pesar de ser uno de los negocios más rentables del Perú, tienen muchas facilidades tributarias, de hecho hay varias que no pagan un solo céntimo.
Y CÓMO LO HACE
Hay libros enteros dedicados a la captura del Estado por parte de grupos de poder económico.
Para el caso de Rodríguez Pastor sería necesario medio libro, pero para el presente informe basta con mencionar que tras su elección, Pedro Pablo Kuzcynski (PPK) tuvo reuniones frecuentes con Rodríguez Pastor.
Por cierto, el presidente del Consejo de Ministros durante la gestión del PPK era Fernando Zavala.
El CEO, también conocido como Chief Executive Officer, es la persona que se encarga de dirigir la empresa. ¿Quién es el CEO de intercorp en la actualidad?, pues Fernando Zavala. Se llama puerta giratoria en la academia y criollada en la calle.
DATO
Carlos Rodríguez Pastor, acaudalado dueño del conglomerado empresarial Intercorp, que cuenta entre sus filiales con el centro comercial Real Plaza tendría distribuida gran parte de su fortuna en 41 empresas arraigadas en Panamá y Bahamas.
ALGO MÁS
El padre del empresario del mismo nombre fue muy cercano a Alberto Fujimori al punto de viajar con él a EEUU para tomar el acuerdo de implementar el modelo económico en el Perú.
